الخدمات التدريبية

تدريب يبني قدرات تدوم

من التعلّم إلى الأداء.

لا تُثمر الاستراتيجيات والهياكل والأطر إلا حين يمتلك الناس المهارات والثقة لتشغيلها. برامجنا التدريبية يصمّمها ممارسون، وتُبنى حول التحديات الفعلية التي تواجهها فرقكم، ليُطبَّق ما يُتعلَّم في القاعة في بيئة العمل من اليوم التالي.

نصمّم برامج تدريبية مؤسسية وخططًا تدريبية متكاملة للجهات الحكومية وشبه الحكومية والشركات الخاصة، تُقدَّم باللغتين العربية والإنجليزية، حضوريًا أو عن بُعد أو بصيغة مدمجة.

منهجيتنا في التدريب

  1. 01

    تحليل الاحتياج

    ننطلق من استراتيجيتكم وأدواركم وفجوات الأداء لديكم، لا من قائمة دورات جاهزة، لنحدد بدقة ما تحتاج كل فئة إلى تعلّمه.

  2. 02

    تصميم الرحلة التعليمية

    نبني البرامج وفق سياقكم، بدراسات حالة وأدوات ونماذج مستمدة من واقع المؤسسات السعودية.

  3. 03

    تقديم مؤثّر

    ورش عمل تفاعلية ومحاكاة وتكليفات عملية، يقودها مدرّبون مارسوا العمل بأنفسهم.

  4. 04

    القياس والاستدامة

    نقيس التعلّم قبل كل برنامج وبعده، ونتابع تطبيقه في بيئة العمل، ونرفع النتائج إلى القيادة.

برامجنا الأكثر طلبًا

مجموعة من البرامج المؤسسية الأكثر طلبًا في السوق السعودية، ويمكن تقديم كل منها برنامجًا مستقلًا أو ضمن مسار تعليمي مصمّم لمؤسستكم.

01

تطوير القيادات للمديرين

من إدارة المهام إلى قيادة الناس.

يبني المهارات الجوهرية للقائد الفعّال: تحديد الاتجاه، والتفويض مع المساءلة، وتقديم التغذية الراجعة، والقيادة في أوقات التغيير، وبناء فرق عالية الأداء.

  • الفئة المستهدفة: المديرون في المستويين الإشرافي والمتوسط
  • المدة: 3 أيام
02

أساسيات إدارة المشاريع

تسليم في الموعد، وضمن الميزانية، ووفق الهدف.

برنامج عملي يغطي دورة حياة المشروع كاملة: تحديد النطاق، والتخطيط، والجدولة، والمخاطر، وأصحاب المصلحة، والتقارير، بما يتوافق مع الممارسات الدولية المعتمدة في إدارة المشاريع.

  • الفئة المستهدفة: مديرو المشاريع وأعضاء فرقها
  • المدة: 4 أيام
03

التميّز في مكاتب إدارة المشاريع

حوّلوا مكتب إدارة المشاريع إلى محرّك للتنفيذ.

لفرق مكاتب إدارة المشاريع الراغبة في تجاوز دور التقارير: ترتيب أولويات المحافظ، وحوكمة بوابات المراحل، وتتبّع المنافع، ولوحات المعلومات التنفيذية.

  • الفئة المستهدفة: منسوبو مكاتب إدارة المشاريع ومديرو المحافظ
  • المدة: 3 أيام
04

التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء

قيسوا ما يهمّ، واعملوا بما تقيسون.

ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف ومبادرات ومجموعة مركّزة من مؤشرات الأداء، باستخدام بطاقات الأداء المتوازن ومراجعات أداء تقود القرارات.

  • الفئة المستهدفة: فرق الاستراتيجية والتخطيط ورؤساء الإدارات
  • المدة: 3 أيام
05

الحوكمة والمخاطر والالتزام

ضوابط تُمكّن ولا تُعطّل.

مبادئ حوكمة الشركات، وإدارة المخاطر المؤسسية، والرقابة الداخلية والالتزام، مع تمارين تطبيقية لبناء سجلات المخاطر ومصفوفات الضوابط.

  • الفئة المستهدفة: أمناء المجالس وفرق المخاطر والمراجعة والالتزام
  • المدة: 3 أيام
06

قيادة التغيير والتحول

اصطحبوا الناس معكم، لا خلفكم.

أدوات لتخطيط التغيير وقيادته: تحليل أصحاب المصلحة، وتخطيط الاتصال، والتعامل مع المقاومة، وترسيخ أساليب العمل الجديدة.

  • الفئة المستهدفة: القادة ووكلاء التغيير
  • المدة: يومان
07

شراكة الأعمال في الموارد البشرية وإدارة المواهب

موارد بشرية تتحدث لغة الأعمال.

تخطيط القوى العاملة، والإحلال الوظيفي ومراجعات المواهب، وإدارة الأداء، والتصميم التنظيمي، لمختصي الموارد البشرية الذين يدعمون قادة الأعمال.

  • الفئة المستهدفة: مختصو الموارد البشرية وشركاء الأعمال
  • المدة: 3 أيام
08

الاتصال والعرض التنفيذي

رسالة واضحة وإلقاء واثق.

هيكلة الأفكار، وكتابة الملخصات التنفيذية ومذكرات مجالس الإدارة، والعرض بثقة، والتعامل مع الأسئلة الصعبة، باللغتين العربية والإنجليزية.

  • الفئة المستهدفة: المديرون والمختصون الذين يعرضون على القيادة
  • المدة: يومان

خطط تدريبية حسب القطاع

لكل قطاع أولوياته. توضّح هذه النماذج كيف نجمع البرامج في خطط تدريبية منظّمة ومتعددة المستويات لكل قطاع.

الجهات الحكومية والقطاع العام

الخطة: «جاهزية تحقيق الرؤية»

خطة لمدة عام لتعزيز تنفيذ الاستراتيجية في الجهات الحكومية، من قياس الأداء وقدرات مكاتب إدارة المشاريع إلى تطوير القيادات لمديري الإدارات.

القطاع الخاص والشركات العائلية

الخطة: «من النمو إلى المؤسسية»

يساعد الشركات النامية والشركات العائلية على التحول المؤسسي: هياكل واضحة، وإدارة أداء، وجيل جديد من القادة.

تُكيَّف كل خطة للمؤسسة بعد تحليل الاحتياج التدريبي، ويُتفق معكم على المدد والمحتوى.

صيغ التقديم

01

البرامج الداخلية

تُقدَّم في مقرّكم لفرقكم، باستخدام حالاتكم وبياناتكم.

02

التعلّم عن بُعد والمدمج

جلسات مباشرة عبر الإنترنت مع تكليفات عملية، مثالية للفرق الموزعة على عدة مدن.

03

المسارات التعليمية

رحلات تمتد عدة أشهر تجمع عدة برامج لفئة مستهدفة، مثل المديرين الجدد أو فرق مكاتب إدارة المشاريع.

04

الإرشاد والمتابعة

إرشاد فردي وجماعي بعد البرنامج، لدعم التطبيق وترسيخ تغيير السلوك.

خطّطوا لتدريب فريقكم

حدّثونا عن فرقكم وأولوياتكم، وسنقترح عليكم خطة تدريبية مصمّمة لمؤسستكم.